外商工作邁入第三年的紀錄
就在2022/2/25 是我在LINE Pay的第三年
那時候從新創公司轉職到LINE Pay
最大的不習慣是，原本在新創已經當到小主管的我
但在LINE Pay要從頭開始，從約聘開始做
教育訓練從頭來，雖然可能其他同期同事或學長姊都覺得我的學習能力還不錯
但對主管來說，我還是一個毛頭小子，還有很多需要磨練的地方
但我也承認自己還有很多不會的
在大公司裡的前半年，我真的各種不適應，因為我每天都在做重複的事情，陌開->回訪->註冊->上線
每天日復一日的生活，讓我覺得自己好像沒有成長
也覺得自己真的就是一個小螺絲釘，好像在公司有我跟沒有我都是一樣的
但其實事實上，不管在大公司還是小公司，一間穩健的公司就是要有人離職後，也能迅速的將位置補齊，讓公司可以正常運作，不代表說你完全不重要，而是如果你很重要，這個陣痛期可能會稍微長一點，但是有一天公司還是會正常的在軌道上行駛
這樣的想法最主要是因為新創太多事情一個人要處理
工作相對比較複雜、但各個都摸了點皮毛，但卻要深入做決策時
其實自己也都會懷疑自己是否是做正確的決定
拜訪客戶流程、系統的設計、協助對帳、協助客戶服務、與IT一起找出bug、了解每個系統功能的上線排程、溝通優先順序
這些事物在大公司幾乎都是一個部門處理一件事
但是在新創是每個業務都在經歷0到1的過程
所以第一年的我，縱使有很多不適應，但我還是撐過來了
2020年的時候，我們家第一次公布轉正職的名單
那時候沒有我～其實當下自己的心情很難過
當下有一種努力好像沒有被認可的感覺
但主管也跟我聊了很多我對職涯的想法跟目標
其實愈聊愈深才發現，我有可能連自己想要的是什麼
我也都不清楚，但人不就是這樣嗎？
從模模糊糊的路慢慢的走著走著愈來愈清楚
到底什麼才是自己想要的
我的目標是30歲以前可以成為業務主管
2020年時，我下定決心，明年的這個時候我一定要轉正
我主管也是費盡心思給我很多專案以外
我也開始整理很多政府的外包案、廠商資源、連鎖商店資源
讓我的業績可以穩定的成長
希望自己用更聰明的方式，獲得更多的業績
同時也希望花更少的時間，做到更多的事情
另外因為一再的 重複陌開->回訪->註冊->上線
我開始發現，自己在當小組長時，我可以了解每位組員遇到陌開的狀況
話術的應對、什麼是真議題什麼是假議題，雖然有時候不能那麼確定
但大概就是被客人騙的機率有降低一點，
因為更知道要掌握更多的情報比較能掌握所有的工作進度
這年對我來說，原子習慣這本書，讓我知道原來重複做著一件事情
你一定會有所改變，而且當你再去復盤自己的話術與整理跟客戶應對的過程
開始會有不同的看見
此外，在2020年的我，開啟了學習美股&理財的投資之路
我知道我應該不只是讓自己職位更高、薪水更高、我更應該好好的讓我的錢可以幫我賺被動收入才是
除了美股之外、我也開始研究各種活存帳戶利息、定期定額的台股投資、還有基金的一些資訊
然後伊森也被我影響開始上課，他還大量閱讀很多貨幣政策的相關資訊與書籍，他真的是各種時間都在學習XD，也深深的讓我覺得，自己真的無敵廢
然後偶而就會想到要奮發向上一下
2021年的我～
在LINE Pay兩年終於轉正啦～～～ 撒花撒花轉圈圈
真的很感謝自己的努力還有主管的肯定
轉正的這一年來，除了業績爆炸、還有很多不同產業專案等著我
也開始接觸到行銷活動、做產業分析報告
我這一年問過自己
如果沒有轉正，獎金加上去薪水會比較多的話？你會選擇繼續當約聘嗎？
我的答案竟然是，我還是要轉正，雖然工作量爆表
但這是我有史以來，覺得自己真的很嫩、自己還有很多不懂的地方
以前因為業務工作對我來說，只要有拜訪就會有成績出來
常常會覺得自己根本天生就是做業務的料，自己好棒棒
但專案工作對我來說有很多的挑戰
數據分析、表格呈現、報告要溝通的目的
所有的所有都對我來說很陌生
我以前在大學，以為自己很會做報告
但在我老闆面前，我的報告真的是慘不忍睹、不忍直視
我只把我看到的東西寫出來，但是不具備任何下一步決策的參考價值
我的報告讓上面的人不知道我下一步到底要幹嘛……
老實說，我也不知道我下一步到底要幹嘛……
有時候六日想讓伊森陪著我做報告，但我做不出來又會對他生氣
他也是很可憐，但還是很感謝他會給我很多建議跟幫助
還有每次我都快累死的時候，聽我各種喊累
以前的我，總會覺得在一間公司大概待2~3年就差不多了吧
要學會跳出舒適圈，要一直突破跟挑戰
但我的大大boss跟我說，一份工作沒做超過3年，
你跟我說你都很了解並透徹這個產業
他不相信。
以前的我不懂，但我現在開始懂了，
我的專案第一年我可能還在摸索，怎麼規劃武器幫助業務做推廣，每間店的獲店成本是多少，我要怎麼更有效率地拿到這個產業下面的店
第二年我要針對我的武器去看他的成效，做調整跟安排，怎麼讓整個產業繼續動起來，怎麼降低成本得到更多的店
未來還要整理出SOP ，看能不能用同樣的方式複製到其他的產業
若不能複製，那我學到的經驗，要怎麼做更有效的推廣
第三年即將開始，我也很感謝我老闆真的很願意教導我
也真的覺得自己極其幸運可以遇到一個脾氣好、能力也超級好、超級謙卑、超願意聆聽並且還願意教的老闆
我尾牙沒中獎是不是因為我已經把運氣都用在遇到好主管身上了
希望今年的自己也是能有好的表現
持續在工作、教會、生活中取得很棒的平衡
我曾經跟我主管說，我覺得主管們都有花時間陪伴家人是一件很棒的事
因為我覺得有些主管，他是工作狂，可能下屬就都沒有休息的時間
很難取得平衡
但他回答我:不管是不是工作狂，他覺得準時下班是對人的尊重
其實對我來說，剛出社會時，我常常不知道什麼是對的，什麼是錯的
也聽到過很多，主管還沒走，你怎麼敢下班
工作到10~11點都是正常的，怎麼可能準時下班
尤其自己責任心很重，都不知道到底要做到什麼程度
但遇到現在主管，才開始為自己的工作時間劃界線
學會利用下班時間去運動、去學習、去教會
讓我們生活更加平衡、身心靈也是
雖然還是很忙很累，但相信自己可以繼續表現得愈來愈好
未來不管在哪裡，都能讓我自己引以為榮，也讓家人和主管對我引以為榮
